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Começam as discussões dos 10 grandes temas do Planejamento Estratégico do INPE

por INPE
Publicado: Mai 24, 2006

São José dos Campos-SP, 24 de maio de 2006

Mais de 100 servidores do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE), órgão do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), participaram na manhã de quarta-feira (24/5) da primeira reunião com os grupos temáticos do Planejamento Estratégico, realizada no auditório principal do LIT, em São José dos Campos. O envolvimento em cada um dos 10 grupos foi voluntário. No início de maio, todas as áreas do INPE puderam acompanhar reuniões que deram a idéia central e os objetivos do Planejamento Estratégico. Os servidores foram convidados a aderir, uma vez que só a participação ampla garantirá o resultado esperado.

Abrindo o encontro, o diretor Gilberto Câmara destacou a adesão significativa da comunidade inpeana e resumiu as expectativas. O INPE será melhor gerenciado se as pessoas que fazem a instituição a entenderem. Peço uma perspectiva institucional neste processo, disse o diretor, lembrando que o Instituto reúne setores bastante diversos, da engenharia à ciência espacial. O principal resultado não serão os documentos. Deverá ser uma mudança de visão, para que cada um possa enxergar mais do que sua própria atividade. Com foco numa missão institucional, tudo que o INPE fizer terá um impacto cada vez maior na sociedade, completou Gilberto Câmara.

Sérgio Salles, do Grupo de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação (GEOPI) da Unicamp, contratado para conduzir o processo junto com Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE) do MCT, apresentou todas as etapas e metodologia dos trabalhos, que envolverão os participantes dos grupos temáticos por seis meses. Já temos uma proposta de planejamento e um plano de trabalho detalhado, e hoje distribuímos um documento de orientação para os grupos, explicou Salles.

Os grupos temáticos (GTs) têm como missão identificar pontos críticos, desafios e oportunidade para o Instituto. São as suas conclusões que irão subsidiar a proposição de ações no âmbito do Planejamento Estratégico. Já na tarde desta quarta (24), os membros de cada grupo se reuniram pela primeira vez com a tarefa inicial de apontar um relator e um coordenador, este que integrará também o Grupo Gestor, formado por membros da Unicamp, do CGEE/MCT e do próprio INPE. Os GTs, assim como o Grupo Gestor, terão encontros semanais.

Abaixo, uma breve descrição dos GTs, lembrando que estas informações, bem como todos os documentos produzidos durante o processo de Planejamento Estratégico, estão no site http://planejamento.sir.inpe.br/

GT1: Potencial de demanda do Brasil para atividades espaciais.
Objetivo: Identificar e analisar produtos e serviços relacionados às atividades espaciais atuais e futuras, como meio de desenvolvimento científico, tecnológico, econômico, social e ambiental, dos quais a sociedade brasileira possa se beneficiar. Observar desafios para o INPE.

GT2: Papel do Brasil no cenário internacional de atividades espaciais e de previsão de tempo e clima e mudanças globais.
Objetivo: Identificar e analisar os programas espaciais, de previsão de tempo e clima e de mudanças globais. Analisar os acordos internacionais mais importantes e os mecanismos de cooperação que vêm sendo adotados. Observar desafios para o programa espacial e para o INPE.

GT3: Institucionalidade dos sistemas espacial e meteorológico e sua adequação às necessidades do Brasil.
Objetivo: Analisar o sistema espacial brasileiro e o sistema meteorológico brasileiro, as instituições envolvidas e seus papéis e avaliar as perspectivas, gargalos e os desafios colocados para o INPE.

GT4 Dinâmica econômica e produtiva dos setores empresariais relacionados às atividades do INPE.
Objetivo: Traçar um diagnóstico da organização e da densidade produtiva e tecnológica dos setores empresariais relacionados, bem como identificar caminhos e ações para o aumento da densidade das diversas cadeias produtivas.

GT5: Mecanismos de financiamento para atividades espaciais no Brasil
Objetivo: Analisar os mecanismos e identificar alternativas de financiamento para atividades espaciais e para o INPE.

GT6: Auto-conhecimento e auto-avaliação do INPE.
Objetivo: Analisar o perfil atual do INPE e as competências existentes, identificando pontos críticos.

GT7: Prospecção científica e tecnológica.
Objetivo: Mapear e analisar tendências de desenvolvimento científico e tecnológico nas áreas de atuação do INPE e em áreas correlatas e criar um sistema de acompanhamento de tendências para o INPE.

GT8: Metodologias para mensuração de impactos das ações do INPE no período recente.
Objetivo: Criar metodologia de avaliação de impactos de atividades do INPE e realizar estudo de caso.

GT9: Tendências de organização de instituições de C&T congêneres ao INPE (nacionais e internacionais).
Objetivo: Identificar e analisar tendências e práticas organizacionais e gerenciais em instituições congêneres.

GT10: Alternativas de modelo institucional e de gestão.
Objetivo: Identificar oportunidades de adequação do modelo institucional e do modelo gerencial para o INPE, atendendo a requisitos de eficiência, qualidade, democracia interna e visando a construção da competitividade institucional de longo prazo.